Digitaled

Digitaal leiderschap

Heeft jouw organisatie digitaal leiderschap nodig voor de volgende stap?

Digitaled is de perfecte partner om tijdelijke kennis- en capaciteitsoplossingen in je afdelingen of teams te brengen. In tijden van digitale transformatie hebben veel organisaties behoefte aan specifieke digitale kennis en digitaal leiderschap. Interim management diensten kunnen deze kennis en dit leiderschap snel en effectief leveren.

 

Door een interim manager of directeur aan boord te hebben kun je je doelen sneller bereiken. Ze brengen specifiek digitaal leiderschap dat onmiddellijk kan worden toegepast binnen je organisatie. Digitaled begrijpt zowel de technologische als zakelijke uitdagingen en biedt een end-to-end service van strategiebepaling tot implementatie.

Neem vandaag nog contact met ons op om meer te weten te komen over hoe we de digitalisering voor jouw organisatie kunnen versnellen!

Coachen, begeleiden en vertrouwen geven aan medewerkers.

Sparren, analyseren en focussen om de organisatie in korte tijd te leren kennen.

Pragmatisch en no-nonsense. Kort lijnen en duidelijke beslissingen voor heldere communicatie.

Get things done! Handen uit de mouwen. Resultaten boeken maar ook zeker lachen met elkaar.

Met digitaal leiderschap stap voor stap naar de gewenste situatie

De organisatie op orde

Wat is de uitdaging? Om de volgende stap te kunnen maken moet het doel duidelijk zijn! Samen bepalen we de opdracht, het doel en de gewenste situatie.

Een duik in de organisatie

Wat is de huidige situatie? Voor een succesvolle digitale transformatie is digitaal leiderschap en richting essentieel om verwarring te voorkomen.

Aan de slag met elkaar!

De handen uit de mouwen en gaan met die banaan. Samen met het team aan de slag om de klus te klaren.

Monitoring en bijsturen

Als we deze uitdaging aangaan, is onze aanpak tweeledig: zowel instinct als cijfermatig inzicht inzetten om mogelijkheden tot verbetering te identificeren.

Het getting digitaled 8-stappenplan

Bij Digitaled hanteren we een simpele maar heldere filosofie. We noemen dit het getting Digitaled 8-stappenplan. Wat dit inhoud is dat we samen met jou een op maat gemaakte aanpak hanteren. We geven je niet enkel wat losse adviezen maar komen met concrete oplossingen waar je wat aan hebt. Daarnaast gaan we jou en je organisatie gedurende het hele traject uitdagen en coachen waardoor we het meeste uit de organisatie kunnen halen. 

1 | Kennis- making
1.

Kennismaking met de organisatie. We nemen de tijd om te achterhalen wat jullie specifieke uitdagingen zijn en wat de gewenste situatie is. Na onze kennismaking gaan we kijken of we iets voor elkaar kunnen betekenen.

2 | Huidige situatie
2.

Allereerst beginnen we met een inside-out perspectief. We willen de processen begrijpen en achterhalen wat de kansen en risico's zijn. Daarnaast beoordelen we ook de markt door concurrenten, leveranciers en deskundigen in de sector te begrijpen.

3 | Visie bepaling
3.

Samen bepalen we de digitale transformatiestrategie. Waar kunnen we winsten boeken en welke middelen zijn nodig? We ontwikkelen oplossingen, beoordelen risico's en maken een plan voor de implementatie.

4 | Plan uitwerken
4.

Na het bepalen van de visie zal het plan uitgewerkt moeten worden. Hierin wordt bepaald hoe de IT-architectuur eruit moet komen te zien, waar de prioriteiten liggen en wat de doelstellingen zijn per stap.

5 | Partner selectie
5.

Het kan zijn dat we samen hebben bepaald om nieuwe software, hardware of specialistische kennis in huis te halen. Waar nodig zoeken en helpen we selecteren van de juiste technologie en IT-partners.

6 | Project begeleiding
6.

We zorgen ervoor dat alle projecten in het plan goed worden opgestart, iedereen zijn of haar rol kent en de voortgang wordt bewaakt. Waar nodig sturen we bij om de vaart erin te houden. We zorgen ervoor dat iedereen op één lijn blijft!

7 | Gebruikers begeleiding
7.

Voor, tijdens maar vooral na de (deel) implementaties luisteren, trainingen en testen we met jou en je medewerkers de (proces)veranderingen. Het doel is de nieuwe werkwijzen zo effectief mogelijk te laten integreren in de dagelijkse operatie.

8 | Continu verbeteren
8.

We beoordelen de verschillende successen, we passen aan wat nog niet naar tevredenheid functioneert en verbeteren wat nog beter kan totdat we de doelstellingen in ons plan hebben behaald.

Vragen of interesse?

Wil je meer weten of een vrijblijvend adviesgesprek? Kom dan een kopje koffie met me drinken! Tijdens ons eerste gesprek nemen we de tijd om de uitdagingen van jouw bedrijf te bespreken. En maak je geen zorgen – ik beloof geen vervelende verkooppraatjes!

Begin met chatten!
1
Hulp nodig?
Hi, kan ik je ergens mee helpen?